В «Газпроме» рассмотрели вопросы реорганизации дочерних обществ
30 августа в центральном офисе ОАО «
На заседании был рассмотрен ход реализации второго этапа реорганизации действующих дочерних обществ. Было отмечено, что в настоящее время проводится комплексная работа по консолидации в ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт» и ООО «Газпром переработка» профильных видов деятельности и активов, которые ранее были выделены из существующих дочерних газотранспортных и газодобывающих компаний (компаний-"доноров") в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы").
Консолидация проводится путем реорганизации соответствующих компаний-"буферов" в форме присоединения к ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт» и ООО «Газпром переработка».
Участники заседания обсудили вопросы использования единого фирменного стиля в названиях как существующих, так и создаваемых в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» дочерних обществ, а также вопросы реформирования служб безопасности ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.
Справка ИА REGNUM:
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель — повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. В результате структурных преобразований будет завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Основной подход к совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления заключается в разделении многопрофильных предприятий ОАО «Газпром» и консолидации профильных видов деятельности в специализированных юридических лицах, а также в выделении в отдельные юридические лица сервисных служб и социальной инфраструктуры.
29 марта 2006 года совет директоров ОАО «Газпром» одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является ОАО «Газпром», с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия ОАО «Газпром»: ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт», ООО «Газпром трансгаз-Кубань», а также по увеличению доли ОАО «Газпром» в ООО «Газпромтранс» до 100%.
Схема практической реализации такого подхода предполагает реорганизацию действующих дочерних обществ и предусматривает два этапа:
- обособление видов деятельности и активов — существующие дочерние компании ОАО «Газпром» (компании-"доноры") выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы");
- консолидация отдельных видов деятельности и активов — образованные в результате выделения компании-"буферы" консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-"буферов" одна выбирается в качестве «основной», и все остальные компании-"буферы" присоединяются к ней).
Первый этап реорганизации завершен: существующие дочерние компании (компании-"доноры") выделили соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы"). В настоящее время проводится второй этап реорганизации.
